行业资讯
当前位置:广州市工程勘察设计行业协会 > 行业动态 > 行业资讯
关键字:
类 型:
深圳市当代艺术馆及城市规划展览馆将成深圳新地标和文化名片
标签:城市规划 时间:2013-09-16 点击:2527
深圳市当代艺术馆及城市规划展览馆(简称“两馆”)作为深圳市大型公益文化项目,备受市民关注。7年前,“两馆”的建筑设计就采用了国际公开竞赛的方式进行招标,由奥地利蓝天组竞得。而真正开工建设,则是在2013年3月份。据悉,“两馆”将于2016年正式向市民开放。
名誉馆长选定“中国民营美术馆第一人”
近日,在深圳举办的“当代艺术及美术馆发展文化沙龙”上,聘请了今日美术馆前馆长张子康为“两馆”的名誉馆长。这也标志着,“两馆”运营管理工作正式启动。
本次沙龙同时也启动了名誉馆长受聘仪式。有“中国民营美术馆第一人”之称的张子康正式受聘为“两馆”名誉馆长。在当代艺术领域,几乎无人不知张子康。在八年时间里,他成功将北京今日美术馆打造成为蜚声国内外的艺术馆。“看一座城市的创新力,要去看她的当代艺术馆。一个好的当代艺术馆能为这座城市留住人才”。张子康道出了艺术馆之于一座城市的重要性。他同时表示,非常荣幸担任名誉馆长之职,但也深感责任重大、挑战之艰,会竭尽全力运营好“两馆”。
会上深圳市政府副秘书长许重光表示,此次活动的举办很及时、效果很好,标志着“两馆”运营管理工作的正式启动。张子康获聘名誉馆长,将积极推动深圳当代艺术的发展,“两馆”必将成为国内外艺术家良好的展示和共享平台。
“公共项目+商业地产”捆绑招标全国独创
“深圳市当代艺术馆及城市规划展览馆”(简称“两馆”)位于深圳中心区中轴线,是深圳市提升城市软实力、推广新锐艺术并展示城市规划设计的大型公共文化建筑,也是深圳市“十二五”(2011-2015)规划的60个标志性重大建设项目之一,两馆建筑面积将达到近9万平方米。
其中颇具创新的一点是,“两馆”采用“公共项目建设+商业地产开发”捆绑招标方式择优引进社会投资者以BOT模式(“建设-经营-转让”)投资、建设及运营管理,在公开招标中,去年11月28日,中海地产集团有限公司最终击败深圳市万科房地产有限公司与深圳招商房地产有限公司联合体、佳兆业集团(深圳)有限公司、深圳市天健房地产开发实业有限公司等其他投标人,竞得“两馆”与宝安尖岗山一宗地块土地使用权,中标地价为20亿元,刷新当时深圳年度“地王”标价。中海地产集团有限公司将负责“两馆”建设并运营管理“两馆”20年。
“地产+文化”的模式在全国并不鲜见,也不乏成功案例,比如华侨城。但是,一个地产公司为政府公共文化项目建设并运营管理20年在全国尚属独创。“也只有在深圳这样的城市才可能有这样的创意之举”。深圳市文联名誉主席董小明说。事实上,独创模式背后,对中海的文化产业运营能力也提出了极大的考验。中海发展执行董事、副总裁、商业公司董事长阚洪波表示,中海地产作为“两馆”的建设方及运营方,将积极探索展馆新的运作模式,打造展馆新的产业链,实现高效运营和可持续发展的有益探索,将两馆建设成为深圳城市建设的卓越精品和文化建设的亮丽名片。
将成深圳新地标和文化名片
许重光同时强调,深圳“两馆”更具特色,其建设和运营都将面临着更多挑战,深圳市政府将提供更多的支持,将“两馆”打造成为深圳市新的标志性建筑及城市文化名片。
文化沙龙上,围绕“当代艺术馆与城市规划馆两者之间的功能如何协调、名称如何界定、建筑与展览空间的关系如何处理、两馆如何运营、如何打造成为全国领先的当代艺术馆” 等等问题,与会的各届人士进行了深入务实的研讨,也纷纷建言献策。都市实践建筑事务所合伙人刘晓都建议,“也许可以参考威尼斯建筑双年展一年办艺术、一年办建筑展的双模式来策展,而已经办得比较成熟的深港双城双年建筑展也可纳入进来参展和互动”。
名誉馆长选定“中国民营美术馆第一人”
近日,在深圳举办的“当代艺术及美术馆发展文化沙龙”上,聘请了今日美术馆前馆长张子康为“两馆”的名誉馆长。这也标志着,“两馆”运营管理工作正式启动。
本次沙龙同时也启动了名誉馆长受聘仪式。有“中国民营美术馆第一人”之称的张子康正式受聘为“两馆”名誉馆长。在当代艺术领域,几乎无人不知张子康。在八年时间里,他成功将北京今日美术馆打造成为蜚声国内外的艺术馆。“看一座城市的创新力,要去看她的当代艺术馆。一个好的当代艺术馆能为这座城市留住人才”。张子康道出了艺术馆之于一座城市的重要性。他同时表示,非常荣幸担任名誉馆长之职,但也深感责任重大、挑战之艰,会竭尽全力运营好“两馆”。
会上深圳市政府副秘书长许重光表示,此次活动的举办很及时、效果很好,标志着“两馆”运营管理工作的正式启动。张子康获聘名誉馆长,将积极推动深圳当代艺术的发展,“两馆”必将成为国内外艺术家良好的展示和共享平台。
“公共项目+商业地产”捆绑招标全国独创
“深圳市当代艺术馆及城市规划展览馆”(简称“两馆”)位于深圳中心区中轴线,是深圳市提升城市软实力、推广新锐艺术并展示城市规划设计的大型公共文化建筑,也是深圳市“十二五”(2011-2015)规划的60个标志性重大建设项目之一,两馆建筑面积将达到近9万平方米。
其中颇具创新的一点是,“两馆”采用“公共项目建设+商业地产开发”捆绑招标方式择优引进社会投资者以BOT模式(“建设-经营-转让”)投资、建设及运营管理,在公开招标中,去年11月28日,中海地产集团有限公司最终击败深圳市万科房地产有限公司与深圳招商房地产有限公司联合体、佳兆业集团(深圳)有限公司、深圳市天健房地产开发实业有限公司等其他投标人,竞得“两馆”与宝安尖岗山一宗地块土地使用权,中标地价为20亿元,刷新当时深圳年度“地王”标价。中海地产集团有限公司将负责“两馆”建设并运营管理“两馆”20年。
“地产+文化”的模式在全国并不鲜见,也不乏成功案例,比如华侨城。但是,一个地产公司为政府公共文化项目建设并运营管理20年在全国尚属独创。“也只有在深圳这样的城市才可能有这样的创意之举”。深圳市文联名誉主席董小明说。事实上,独创模式背后,对中海的文化产业运营能力也提出了极大的考验。中海发展执行董事、副总裁、商业公司董事长阚洪波表示,中海地产作为“两馆”的建设方及运营方,将积极探索展馆新的运作模式,打造展馆新的产业链,实现高效运营和可持续发展的有益探索,将两馆建设成为深圳城市建设的卓越精品和文化建设的亮丽名片。
将成深圳新地标和文化名片
许重光同时强调,深圳“两馆”更具特色,其建设和运营都将面临着更多挑战,深圳市政府将提供更多的支持,将“两馆”打造成为深圳市新的标志性建筑及城市文化名片。
文化沙龙上,围绕“当代艺术馆与城市规划馆两者之间的功能如何协调、名称如何界定、建筑与展览空间的关系如何处理、两馆如何运营、如何打造成为全国领先的当代艺术馆” 等等问题,与会的各届人士进行了深入务实的研讨,也纷纷建言献策。都市实践建筑事务所合伙人刘晓都建议,“也许可以参考威尼斯建筑双年展一年办艺术、一年办建筑展的双模式来策展,而已经办得比较成熟的深港双城双年建筑展也可纳入进来参展和互动”。