中国石油和化工勘察设计协会省市石油化工设计企业发展论坛在河北石家庄成功举办

    最近，中国石油和化工勘察设计协会(简称协会)省市石油化工设计企业发展论坛（简称发展论坛）在河北石家庄成功举办。协会名誉理事长袁纽、理事长荣世立、各省市石油化工设计企业领导和特邀代表70余人参加论坛。
　　荣世立理事长在致词中指出，近两年来，我国经济发展进入了转型期，经济增速趋缓，调结构、转方式的工作十分艰巨。全国勘察设计企业主要营业收入增速出现较大幅度下降，市场竞争加剧，设计院发展面临新的机遇和挑战。他建议省市设计院要认清形势，充分发挥地域性、专业性和灵活性等特点，要巩固原有优势，更加注重技术创新，广泛寻求技术支持；加快业务转型，以工程建设项目为中心，提供全方位工程服务；贯彻国家安全监督政策法规，加强安全设计管理；加强合作,实现优势互补、共同发展。他还充分肯定了省市设计院研讨平台在引领和带动中小设计院发展工作发挥的重要作用，希望把论坛办的更好。
　　论坛围绕企业改革发展提出四个研讨专题：即推进建设项目管理和工程总承包、信息化平台建设、一业为主和多种经营、机制和体制改革。在论坛上，中国天辰工程有限公司副总经理高延东以《总承包项目管理与项目的风险控制》为题介绍了当前建设项目管理和工程总承包的形势和公司实际运作经验，浙江省天正设计工程公司总经理助理沈宇作了《信息化建设助企业发展与管理提升》的专题报告，南京恩吉尔工程发展研究中心副主任陈东东以《勘察设计的新模式研究、新技术孕育新模式》为题介绍了研究成果，南京苏夏工程咨询发展有限公司总经理王国兴以《中小型设计院生存发展之路探索》为题介绍了发挥自身优势开展多种经营的经验，福斯特威勒（河北）工程设计有限公司（原河北省化工设计院有限公司）董事长陈士刚围绕战略重组和股份制改造介绍了中国电子系统工程第四建设有限公司改革求变、创新发展的经验，云南化工设计院有限公司董事长杨绍兴就省市院开展项目管理和工程总承包作了调研报告。
　　与会代表一致反映，论坛安排的专题报告和经验介绍针对性强，生动具体，对各省市院和工程公司增强总承包项目管理的风险控制意识，加强企业信息化平台建设，提升企业的综合素质和管理水平，进而做好转型过程中的管理提升、结构调整和业务转型具有重要的指导和借鉴意义。论坛期间，与会代表通过专题发言与研讨，积极参加互动，进一步明确了对当前中小工程建设企业面临形势的认识，促进了各企业领导对解决改革发展面临问题的深入思考。
　　协会副秘书长张宝丰作论坛总结时说，这届论坛议题贴近各企业需求，主题明确、领导重视、准备充分、服务周到，特点比较突出，开得很有成效。福斯特威勒（河北）工程设计有限公司为论坛举办做出积极贡献，负责各专题的各单位领导做了大量工作，协会和参会的代表对此表示诚挚感谢。他还就当前省市院和工程公司共同面临的形势和应对措施、深化区域合作、加强设计安全管理和执行市场准入制度等提出了意见和建议。
　　2014年是省市院长活动平台成立20周年。经讨论研究，2014年的企业发展论坛在山东举办，由中海油山东化学工程有限公司承办。与会代表表示，要以各企业发展的实际行动和优良业绩，迎接省市院长活动平台成立20周年。